По официальной статистике, более 30% компаний, зарегистрированных на шведской фондовой бирже, принадлежат иностранцам из стран за пределами Европейского союза. Это не удивительно. После финансового кризиса в начале 90-х годов прошлого века Швеция сделала определенные выводы, что позволило сформировать открытую экономику с либеральным подходом в торговле.

Сегодня предприниматели из разных стран, в том числе России и Украины, довольно охотно открывают свой бизнес в Швеции. Особенно это касается сферы IT. Как известно, Стокгольм - это один из топовых европейских городов по запуску новых компаний этой отрасли. Собственно подавляющая часть шведской экономики основана на инновациях и выпуске высокотехнологичной продукции.

Швеция входит в состав ЕС с 1995 года, однако после референдума 2003 года страна предпочла не переходить на единую европейскую валюту, оставив в обращении шведские кроны. Во многом это было обусловлено опасением граждан, что ввод евро может повлиять на уровень социального обеспечения, которое является одним из самых высоких в мире.

Высокая конкурентоспособность шведских товаров позволяет стране успешно выходить на внешние рынки и наращивать торговые связи. Основная доля экспорта приходится на скандинавских соседей, особенно Норвегию (более 10% ), а также Германию , Великобританию и США . В стране довольно стабильный банковский сектор с низкими ставками по коммерческим кредитам . В этой статье попробуем разобраться с особенностями бизнес-иммиграции в Швецию.

В ежегодном рейтинге агентства Doing Business 2019 Швеция занимает 12-е место из 190 стран мира по доступности открытия и легкости ведения бизнеса. Среди европейских государств это пятый результат, в том числе после соседей по региону Дании и Норвегии. Старт успешного бизнес-проекта в Швеции, в первую очередь, зависит от 3 важнейших факторов:

Максимально глубокое изучение шведского рынка товаров и услуг . Одной из отличительных особенностей Швеции является довольно равномерное распределение ВВП страны по различным регионам. То есть будущему предпринимателю совсем необязательно заострять внимание на таких крупных городах, как Стокгольм или Мальме. Активная деловая жизнь кипит и в других районах Швеции. В изучении рынка помогут сайты местных торговых организаций, существующие практически в любом направлении бизнеса.

Грамотный бизнес-план . После выбора сферы деятельности ключевым моментом является постановка конкретных целей и задач для будущего предприятия. Документ должен быть кратким и понятным. Особенно если планируется привлечение заемных средств от шведских инвесторов или местных баков.

Финансирование . Вполне логичный фактор. Для осуществления предпринимательской деятельности в Швеции и воплощения бизнес-плана в жизнь в любом случае понадобятся стартовые средства. Размер вложений зависит от конкретной идеи и самого бизнесмена.

Следующим обязательным этапом при создании бизнеса в Швеции иностранцами является получение соответствующего разрешения от местных властей, другими словами, вид на жительство. Этот документ не позволяет трудоустроиться в шведской компании и рассчитан только на осуществление предпринимательской деятельности в Швеции сроком более 3 месяцев . Шведское агентство по вопросам иммиграции выдвигает следующие требования к предпринимателям из-за рубежа:

Копии и оригинал действующего паспорта.

Опыт предпринимательской деятельности.

Знание английского или шведского языка, подтвержденное сертификатом.

Владение не менее 50% бизнеса и как следствие наличие ответственности за деятельность компании.

Выпуск продукции и услуги должны осуществляться на территории Швеции. Плюс предоставить доказательства наличия деловых контактов или клиентской базы в стране.

Обладание финансовыми ресурсами, достаточными как минимум для двухлетнего проживания в Швеции бизнесмену и членам его семьи. Причем источники дохода должны быть законные и документально подтверждены. Сумма средств для бизнесмена составляет не менее 200 тыс. шведских крон (около 19,5 тыс. евро), для супруга 100 тыс. крон , для каждого ребенка по 50 тыс.

Способность доказать перспективность бизнеса, который в течение двух лет сможет принести прибыль, и тем самым обеспечить предпринимателя и его семью средствами для дальнейшего проживания в Швеции.

Если перечисленные пункты будут выполнены агентство по вопросам иммиграции внимательно рассмотрит бизнес-план иностранца и вынесет соответствующее решение о предоставлении карты вида на жительство в Швеции . Обычно разрешение выдается сроком на один год , с правом последующего продление на аналогичный период. Обязательным условием является ежегодное проживание в стране не менее 6 месяцев .

По истечении двух лет , в случае если бизнес окажется успешным, иностранец имеет право подать заявление на постоянное жительство. А по прошествии 5-летнего проживания в стране появляется основание для оформления гражданства Швеции .

Кроме того, к позитивным факторам бизнес-иммиграции в Швецию можно отнести возможность перевезти семью предпринимателя и зарегистрировать компанию без участия шведского резидента, правда уполномоченное лицо из местных жителей может понадобиться.

Процедура и стоимость регистрации бизнеса (компании) в Швеции

Практически любую процедуру, связанную с регистрацией компании в Швеции, можно осуществить в режиме онлайн. И это является бесспорным преимуществом, в сравнении с другими странами.

Еще до начала процедуры регистрации бизнеса необходимо определиться с формой собственности для новой компании. Самыми распространенными типами предприятий Швеции являются:

индивидуальный предприниматель (ИП);
общество с ограниченной ответственностью (ООО);
торговое партнерство или коммандитное товарищество (ТП);
экономическая ассоциация (ЭА);
филиал иностранной компании (актуально для бизнес-иммигрантов).

Остановимся более подробно на некоторых из них:

ИП . Требования к минимальному уставному капиталу отсутствуют. Нет необходимости в регистрации в шведском бюро компаний, достаточно налоговой службы. Предприниматель несет личную ответственность по всем обязательствам предприятия. Налоговые отчисления осуществляются ежемесячно авансовыми платежами.

ООО . Минимальный уставный капитал должен быть не менее 50 тыс. крон (5300 евро). Разрешается регистрация на одно или несколько физических и юридических лиц. Ответственность акционеров ограничивается долей участия в уставном капитале. В исключительных случаях члены правления и директора могут быть привлечены к ответственности за неуплату налогов.

ТП . Форма собственности для совместного бизнеса нескольких физических и юридических лиц. Требования к уставному капиталу отсутствуют, но собственники несут солидарную ответственность по обязательствам компании личным имуществом. Налоговая служба устанавливает специальный налог для этого вида компаний.

Налоги в Швеции в 2019 году

Швеция имеет одну из самых прозрачных и эффективных налоговых систем в Европе . Это является дополнительным стимулом для привлечения инвесторов и бизнесменов из разных стран. Для ведения бизнеса в Швеции необходимо зарегистрироваться в органах налоговой службы и получить специальный сертификат формы F .

Это является подтверждением, что компания занимается коммерческой деятельностью и полностью несет ответственность за уплату налогов и сборов. Очень часто бизнес-партнеры и потенциальные клиенты проверяют наличие у компании налогового сертификата F, чтобы определить степень надежности фирмы и возможные деловые риски. В случае отсутствия этого сертификата применяется налоговая форма типа A .

Основные виды налоговых платежей и взносов оплачиваются ежемесячно и вносятся в налоговую декларацию. Кроме того, различают государственные и муниципальные налоги.

Ставки основных налогов в Швеции в 2019 году

Корпоративный налог на прибыль - 21,4% (с 1 января 2019 года).
НДС . Общая ставка -25%, пониженные ставки - 12% (продукты питания, продажа личных произведений искусства), 6% (печатные издания, пассажирский транспорт) и 0% (лекарства, отпускаемые по рецепту или продаваемые в больнице; полиграфические услуги; внутренние и международные пассажирские перевозки).
Подоходный налог - прогрессивная ставка до 57,1%.

Несмотря на довольно гибкую налоговую систему, для минимизации издержек и повышения отдачи от бизнеса в Швеции, скорее всего, понадобится помощь местного налогового консультанта.

При выборе сферы деятельности для бизнеса в Швеции, помимо личных качеств и опыта, нужно учитывать два основных фактора.

Необходимость в получении лицензии.
Высокий инновационный потенциал и развитие информационных технологий.

В первом случае, нужно внимательно ознакомиться с перечнем видов деятельности на которые предусмотрена лицензия (см. ссылку выше). К примеру, это касается медицины, продуктов питания, азартных игр, сельского хозяйства, строительства, энергетики. Очень часто получить разрешение не удается не то что иностранцам, но и самим шведам.

Второй фактор касается серьезной конкуренции на шведском рынке в сфере IT и высоких технологий. Чтобы попасть в эту перспективную отрасль нужно обладать достаточными преимуществами и иметь большой опыт работы в этой области.

Во избежание крупных потерь, в случае неудачи, новичкам лучше всего открыть малый бизнес в Швеции. В остальном полет фантазий не имеет ограничений и всецело зависит от будущего шведского бизнесмена. Главное, изучить спрос, определить целевую аудиторию и найти достойную идею. Популярными сферами являются недвижимость, транспорт, общепит, сфера услуг (салон красоты, уборка домов и офисов), туризм и гостиничный бизнес.

После положительного решения шведского бюро по вопросам иммиграции о предоставлении вида на жительства необходимо получить долгосрочную бизнес-визу в Швецию, позволяющую находиться в стране более 90 дней. Делается это в Консульстве Швеции по месту проживания иностранца.

Документы на бизнес-визу в Швецию в 2019 году

Заявление установленного образца.
Оригинал заграничного паспорта и копии всех страниц.
Документальное подтверждение наличия бизнеса в Швеции (карта вида на жительство).
Две цветные фотографии (35×45 мм).
Оплата визового сбора.

В случае необходимости сотрудники шведского Посольства могут потребовать дополнительные сведения. Существенно упростить процедуру бизнес-иммиграции в Швецию поможет получение образования в одном из

Самых распространенных типов компаний, по виду собственности, два: enskild firma и aktiebolag (cокращенно AB ). Первый – аналог российского ИП с местными нюансами. Второй – акционерное общество. Между ними есть существенная разница.

Enskild firma – индивидуальное предприятие – самый простой вариант для тех, кто начинает один и с нуля. Я выбрала именно его. ИП фактически не является юридическим лицом, то есть, налоговая не будет рассматривать личные финансы владельца отдельно от финансов компании. Соответственно, если у фирмы будут долги, они неизбежно лягут на ее владельца. Удобно то, что при регистрации не нужен стартовый капитал и устав компании. Бухгалтерия в этом случае довольно простая. Открывать ИП можно в том случае, если в вашей кредитной истории нет случаев банкротства. Стоит помнить, что ИП не самая выгодная форма с точки зрения налогообложения. Если дела пойдут в гору и сумма прибыли за год превысит 700.000 крон, то лучше переоформить компанию в акционерное общество (AB), чтобы платить меньше налогов.

Aktiebolag (АB) – акционерное общество со всеми вытекающими. Является юридическим лицом. Необходим стартовый капитал в размере 50.000 крон. Понадобятся устав компании и учредители (учредителем можно выступить самому). В отличие от ИП, средства нельзя просто снять со счета компании при необходимости. Они должны оформляться как зарплата сотруднику (или самому себе), либо проводиться как расходы компании. Капитал акционерного общества может существовать не только в денежной форме, но и в форме инвентаря, оборудования и т.д. – соответствующей стоимости. Половину суммы минимального стартовогго капитала – 25.000 крон – разрешено использовать на нужды компании: например, приобрести компьютеры, заказать вебсайт или вложить в маркетинг. Бухгалтерия на порядок сложнее, но при этом личные финансы владельцев, работников и финансы фирмы будут разделены. Потребуется зарегистрировать название компании в Службе регистрации предприятий (Bolagsverket ). Если же для планируемой деятельности нужно зарегистрировать патент или защитить торговую марку во всей Швеции или Европе, то стоит проконсультироваться и с Патентно-регистрационной службой (PRV ).

Есть, разумеется, и другие формы собственности, например, handelsbolag – торговая компания. Ее могут создать два физических лица и поделить между собой все права и обязанности пополам. Фирма не будет являться юридическим лицом. В случае финансовых претензий к компании ответственность будут нести оба владельца. Консультанты налоговой службы предупреждают, что этот вариант не самый удобный: много подобных фирм впоследствии распадается по причине конфликтов между владельцами.

Если смыслом существования организации будет не бизнес, а благотворительная или общественно-полезная деятельность, то она регистрируется как ideell f örening – некоммерческая организация. Бухгалтерия, налогообложение и общие принципы деятельности компании будут сильно отличаться от описанных выше.

Зарегистрировали компанию – что дальше?

А дальше – как раз самое сложное. Если фирма была открыта для того, чтобы обслуживать одну большую компанию или госструктуру, то формат работы будет примерно таким же, как в случае работы по найму, только платить налоги и отчитываться придется самостоятельно. Если же бизнес-модель предполагает постоянное привлечение новых клиентов, то нужно тщательно продумать пути их поиска. Мой опыт показал, что в Швеции достаточно осторожно относятся к новым компаниям и предпринимателям иностранного происхождения.

Нужно заранее заготовить ответы на следующие вопросы, которые дотошные шведы обязательно зададут: «Чем ваш продукт/услуга лучше тех, что уже есть на рынке?», «Платить нужно за продукт единоразово или предполагается абонемент?», «Какие преимущества конкретно я получу, купив этот продукт/заказав услугу у вас?», «Какой у вас опыт в этой сфере?», «Из чего складывается ваше ценообразование?»

Чтобы отвечать убедительно – необходимо овладеть шведским языком , и как можно быстрее. В этом могут помочь языковые курсы для резидентов Швеции SFI или курсы при структурах образования для взрослых Komvux или Folkh ögskolan . Распространенное убеждение, что в Швеции можно обойтись одним английским, – миф – по крайней мере, в случае предпринимателя. Если вы хотите, чтобы шведы вам доверяли и что-либо у вас приобретали, нужно говорить с ними на одном языке, знать все их праздники и вовремя поздравлять с ними, равно как и разбираться в местных реалиях и новостях. Ваших собеседников может неприятно удивить, что вы живете в стране уже несколько лет и до сих пор не знаете, какие партии входят в парламент и как зовут министра иностранных дел.

Как искать клиентов? Так называемые «холодные звонки» и мейл-рассылки совершенно не эффективны. Звонки незнакомых людей по телефону не вызывают положительных эмоций. К тому же, большинство шведов делают свои телефонные номера недоступными для телефонных продавцов – для этого номер регистрируют в специальном блокировочном сервере NIX . Мейл-рассылки попросту игнорируются. Не стоит недооценивать и спам-фильтры в почтовых программах. Несложно попасть в электронные аналоги “Желтых страниц” (например, например и например), но особых надежд на них возлагать не стоит. Простое присутствие в базе данных, где теснятся еще несколько сотен или тысяч аналогичных компаний, многого не даст.

Более разумно действовать локально – познакомиться с предпринимателями в той коммуне, где вы живете , записаться на всегда существующие семинары для тех, кто открыл или только собирается открыть свое дело. Постараться для начала завязать личный контакт, действовать мягко. В Швеции довольно много бизнес-клубов самых разных форматов. Войти через них в местное бизнес-сообщество – по моему опыту, самый эффективный путь. Встречи в таких клубах проходят с разной регулярностью, от одного раза в неделю до нескольких раз в год. Некоторые – бесплатные, за членство в других надо платить приличные деньги – но они предоставляют больше опций для завязывания деловых отношений. Один-два раза сходить на локальную встречу для предпринимателей – не решение. Нужно посещать их регулярно, чтобы к вам привыкли и поняли, что вы здесь надолго (иначе стоит ли с вами завязывать отношения?) Сразу же имеет смысл запастись достаточным количеством визиток и материалов с описанием своих услуг, например, брошюр. В моем случае от первого посещения такого мероприятия до получения первых запросов от потенциальных клиентов прошло почти полгода.

В течение первых полутора лет шведских клиентов у меня не было вообще. Если честно, я их активно и не искала. Мешали неуверенность и языковой барьер. В числе мои первых клиентов в Швеции оказались знакомые русского происхождения и иммигранты из других стран. Приходилось также работать и с российскими клиентами удаленно. Для того, чтобы привлечь именно локальных шведских клиентов, мне пришлось активно знакомиться и налаживать контакты через разные бизнес-клубы и через знакомых. Моими услугами много и охотно интересовались, но, по тем или иным причинам, ознакомившись с моим предложением, мне говорили вежливое «нет».

Тогда я решила действовать по-другому. Выбрала из числа знакомых местных предпринимателей самых авторитетных и обратилась к ним с предложениями. Улучшить их сайт, например. Или нарисовать для них новый логотип. Бесплатно, но при условии, что они дадут мне рекомендацию и расскажут обо мне другим – естественно, если останутся довольны моей работой. Было тяжело работать pro bono, но хорошие рекомендации впоследствии оправдали себя. Несколько раз услышав о моей компании от знакомых и посмотрев примеры работ, потенциальные клиенты стали осторожно интересоваться: «А какие у вас цены?», «А мне сайт сможете сделать?», «А сколько времени займет?..” Я пересмотрела условия оплаты, чтобы сделать их более гибкими. Стала предлагать клиентам оплатить стоимость работ в два этапа: 50% при подписании договора и старте работ и 50% – при готовности работ и утверждении их клиентом.

Как завязать контакты в бизнес-кругах

Здесь я привожу примеры бизнес-клубов и организаций, которые помогают войти в шведскую бизнес-среду и закрепиться в ней.

Clawe Business Club – локальная сеть предпринимателей. Встречи проходят ежемесячно в коммунах Стокгольмского округа: Накка, Бромма, Тэбю, Худдинге, Сёдертэлье и других. Формат встреч полунеформальный-полуделовой. Вначале все пьют кофе с печеньем и непринужденно общаются. Потом идут в конференц-зал, где и гости, и члены клуба представляют себя по очереди всем присутствующим и рассказывают о своих компаниях. Дальше отправляются вместе обедать в ближайшее кафе. Можно раздать свои визитки и во время неформального общения завести разговор с теми, кто потенциально интересен. Членство в клубе стоит около 5000 крон в год.

Международный бизнес-клуб BNI – встречи проходят в разных коммунах Стокгольмского округа, а также в основных крупных шведских городах. Членами значатся, на мой взгляд, чуть более респектабельные, состоявшиеся компании. Встречаются еженедельно и довольно рано: в 7 утра. Принцип примерно такой же, как в Clawe, только чуть более «американский» – поощряется более неформальное общение, а также просят сообщать, с кем конкретно в Швеции вы хотите установить деловой контакт. Лучше приходить с готовым списком желаемых имен и названий компаний – может оказаться, что кто-то из присутствующих с ними на короткой ноге и может вас порекомендовать. Не поощряется конкуренция внутри групп. Если среди членов уже есть кто-то, предлагающий те же самые услуги, что и вы, – могут отказать в участии. Членство в клубе стоит около 10000 крон в год.

Малому и среднему бизнесу помогает ряд организаций и объединений.

Одной из самых больших является объединение предпринимателей Företagarna – влиятельный институт, имеющий своих представителей даже в риксдаге. Помимо решения политических вопросов, они также занимаются тем, что организуют бизнес-завтраки, семинары и даже выезжают вместе на природу. Членство в год стоит в районе 3000-4000 крон, в зависимости от коммуны и типа компании (компании с оборотом от одного миллиона крон и выше платят больше).

Центр начинающих предпринимателей Nyföretagarcentrum – одна из ключевых организаций, которая совершенно бесплатно помогает предпринимателям «встать на ноги». Существует за счет взносов, спонсорства и поддерживается государством. Отделения Центра найдутся во всех коммунах. Бесплатно консультируют предпринимателей и желающих ими стать по всем насущным вопросам: от того, как заполнить анкеты в налоговую службу или составить договор – до тонкостей процесса продаж или особенностей маркетинга в соцсетях. Консультантами выступают предприиниматели-практики, уже развившие свой бизнес и готовые передать опыт начинающим. Можно записаться на консультацию тет-а-тет по любому вопросу, либо прийти на семинар по интересующей теме – Центр проводит много интересных воркшопов. Кстати, на таких семинарах лично мне удалось найти своих первых клиентов. Когда дела в фирме пойдут уверенно, имеет смысл стать партнером локального Центра предпринимательства: за 5.000 крон в год – сравнительно небольшие деньги – с вами будут делиться базой полезных контактов зарегистрированных при центре предпринимателей. Центры также регулярно выдвигают кого-то из перспективных новичков на звание «Новый предприниматель года».

Много полезных семинаров для предпринимателей проводит и Налоговая служба – Skatteverket . Например, здесь устраивают обучающие мероприятия на целый день для тех, кто только собрался открывать свое дело. Совершенно бесплатно, с утра до вечера подробно рассказывают, как заполнить нужные анкеты, как открыть корпоративный счет в банке и как самостоятельно посчитать годовой результат тем, у кого пока нет средств на то, чтобы нанять бухгалтера. Нужно ли уточнять, что на этих встречах можно познакомиться с другими предпринимателями и встретить единомышленников. В налоговую можно прийти и на бесплатную индивидуальную консультацию, например, по вопросам экспорта/импорта или выплаты налогов в другой стране.

Как продлевать ВНЖ по предпринимательству?

Дело мое развивалось вполне успешно, но временный ВНЖ по предпринимательству, выданный на основании регистрации бизнеса, был ограничен двумя годами. А что дальше?

По моему опыту, беспокойство начинает нарастать по итогам первого года, когда понимаешь, что удалось продвинуться не так далеко, как ожидалось. Осознание факта, что еще через год ВНЖ истекает и его надо успеть продлить, конечно, подливает масла в огонь. При этом, успешно выдержав два года, не обанкротившись и не разорившись, можно просить уже постоянный вид на жительство. Но для этого нужно заново подать в Миграционную службу все документы, включая и бухгалтерские – чтобы принимающий решение чиновник мог убедиться, что дела в фирме идут хорошо, что после выплаты расходов по компании денег хватает и на собственную зарплату.

По правилам Миграционной службы подавать документы на продление ВНЖ можно не раньше, чем за месяц до его истечения. Что я и сделала.

Мешает то, что на сайте Миграционной службы не сформулировано четко, какие именно документы надо подавать и в какой форме они должны быть. Пришлось действовать наугад. При этом я недооценила, насколько большую роль играют правильно оформленные годовой отчет и годовой баланс компании. Я попыталась оформить их сама, сделав самостоятельно все расчеты. Подав документы, я ждала ответа полгода, что для Швеции нормальный срок. (Также нормальным считается, что все это время, пока Миграционная служба рассматривает прошение о продлении ВНЖ, соискатель легально находится в стране, но вот покинуть ее и без проблем вернуться назад, покуда не получен новый ВНЖ, – не может).

Через полгода мне пришло письмо от ведомства. Вместо решения – меня просили прислать «бухгалтерские документы, оформленные по шведскому стандарту». Толком так и не разобравшись, что подразумевается под шведским стандартом, я нашла, как мне казалось, верные шаблоны в интернете и попробовала заполнить их. Еще спустя три невыездных месяца мне пришло письмо от Миграционной службы, которое заставило меня забеспокоиться. Там было сказано, что мне надо связаться с чиновниками службы и обсудить некоторые проблемы с моими документами. Если же, говорилось в письме, я предпочту ничего не делать, то могу начинать готовиться к отказу в прошении и далее должна буду покинуть страну. Этот текст поверг меня в шок, хотя, перечитав его позже, я пришла к выводу, что меня пока никто из страны не выдворяет. И если я разберусь в ситуации, то я могу решить ее в свою пользу.

Я решила позвонить своему handl äggare – чиновнику, который ведет мое дело в Миграционной службе. Дозвониться было непросто, так как у занимавшейся мной дамы имелся только один приемный час в день – с 10.00 до 11.00, а желающих дозвониться было немало.

Дозвонившись через несколько дней, я выяснила следующее. Я отправляла документы разными пакетами. Чиновники изучили одни документы – но не заметили других, именно тех, которые были наиболее важны для моего дела. Плюс они вычли из моих доходов стоимость жилья за весь год, чтобы понять, сколько денег у меня остается «на себя». А мои расходы на жилье в течение года сильно менялись, причем в меньшую сторону. Получалось, что они посчитали неправильно. Также они забыли суммировать мои заработки из России со шведскими доходами, так как эти данные я подавала в два захода. Стало понятно, что мне нужно подавать новый пакет документов, заново составлять бухгалтерские документы, писать сопроводительное письмо, с объяснениями, автобиографией и историей о том, как развивалась моя компания и каких успехов я достигла за два года. И помечать маркером в финансовых документах цифры и данные, чтобы чиновники ненароком не проглядели их. Также я прикрепила все счета за жилье за прошедший год – чтобы в Миграционной службе могли убедиться, что эти расходы не мешали остальному бюджету.

Я обратилась к профессиональному бухгалтеру, который помог мне подготовить годовой отчет и баланс. Чтобы у чиновников не возникло сомнений в том, что бумаги составлены профессионально и по шведским правилам – на этих документах стояла подпись бухгалтера и ее контакты. Культуры печатей в Швеции нет, а вот подписи авторизованных финансовых специалистов: бухгалтеров, аудиторов, ревизоров – придают документам дополнительный вес. Если сам подписываешься под своими бухгалтерскими документами как составитель, могут посмотреть придирчиво.

В новом пакете документов было порядка 100 листов. Я приложила перечень с указанием, какие документы и на скольких страницах я отправила.

Через неделю в почтовом ящике я нашла письмо с пометкой «Миграционная служба». Признаюсь, боялась его открывать. Но разорвав конверт, я увидела короткое письмо, где говорилось, что служба приняла положительное решение и выдает мне постоянный ВНЖ. После почти года ожидания и незнания, как в итоге разрешится вопрос, это показалось невероятным облегчением.

ВНЖ: cколько должен зарабатывать предприниматель?

Чиновникам важно убедиться, что в кармане у предпринимателя остается, за вычетом всех расходов, приличная сумма – минимум 10.000 крон в месяц. Рассчитывают доходы и расходы они по специальной схеме, предусматривающей, сколько минимум вычитать за жилье, за еду и прочие необходимые расходы в месяц – и что должно остаться в кармане у предпринимателя после этих вычетов. Если годовой положительный результат больше 160.000-170.000 крон, то все в порядке. Если он будет меньше, то вид на жительство могут не продлить.

Что в итоге?

С тех пор, как я решилась открыть свое дело и остаться в Швеции, прошло почти четыре года. Не могу сказать, что это были легкие годы. Пришлось пройти через многие испытания. Одно из главных – преодолеть свои страхи и сомнения.

Довольно трудно было переучивать себя, менять образ жизни и привычки. Несколько лет назад мне нужна была веская причина, чтобы подняться с постели раньше восьми часов. Теперь я без проблем встаю в полседьмого утра и приступаю к работе в восемь. Нужно ли уточнять, что рабочий график в день составляет от 10 до 15 часов. Зато, если нет настроения работать, всегда можно взять внеочередной выходной – ведь, помимо тебя самого, других начальников нет. При этом, ответственность за то, как идет бизнес, тоже никто другой на себя не возьмет.

Мне пришлось научиться проявлять инициативу в разговоре, обращаться к незнакомым людям. По характеру я человек довольно стеснительный и нерешительный, эти усилия поначалу отнимали неимоверное количество энергии. Но постепенно выработалась привычка, а вместе с ней пришло спокойствие. К тому же, я поняла, что если я сама не подойду и не предложу сотрудничество, то никто мои мысли не прочитает и я потеряю шанс. Теперь мне проще: за последние три-четыре года в бизнес-сообществе меня неплохо узнали. С любым предпринимателем в Стокгольме найдется какой-нибудь близкий или дальний общий знакомый или, может быть, мы лично виделись на каком-то мероприятии. А значит строить новые знакомства значительно легче. Пришлось также научиться реагировать спокойно на отказы и не воспринимать их как что-то личное. Если тебе сказали «нет» – значит, ты просто обратился не к тому человеку или в неподходящий момент.

Развитие бизнеса в Швеции имеет свою специфику в силу шведского менталитета и в силу того, что законы и система действуют не так, как в России. Шведские клиенты, на мой взгляд, более насторожены и дольше выжидают. Но если заслужить их доверие, сотрудничество перейдет в долгосрочное. Шведы достаточно уважительно относятся к чужому труду, не торгуются и не спорят по поводу цены. Если они уже решили с вами сотрудничать, то не будут требовать скидку. Приятно и то, что бюрократия сведена к минимуму: любую декларацию и любой документ можно подать в соответствующее ведомство в электронном виде. Это дает возможность спокойно заниматься бизнесом и не тратить время на стояние в очередях и решение бюрократических вопросов.

Я не жалею о своем выборе и о переезде в Швецию. Кто знает, осмелилась бы я оставить насиженное кресло наемного сотрудника и открыть свое дело, останься я в России. Я считаю – у меня получилось.

Обновлено: 28/11/2018

Елена Кривовяз

Елена Кривовяз - журналист, предприниматель, выпускница факультета журналистики МГУ и Стокгольмского университета.

22 сентября 2015 в 18:13

Ведение бизнеса в Швеции и США: 6 отличий

Управление проектами ,
Управление персоналом ,
Бизнес-модели

Перевод

Я поняла, что после 10-летней карьеры предпринимателя (при том, что еще только грядет мой 29-й день рождения!), запуска трех компаний в пяти странах и трех различных отраслях пора начинать облачать в слова свои мысли.

Дело в том, что я много думаю об одних и тех же вопросах. Я возвращаюсь к волнующим меня темам, чтобы понять их, и, находя ответы на мои вопросы или мысли, я делюсь ими с вами в надежде, что это может пролить свет на эти темы.

Вчера я рассуждала о различиях в культуре ведения бизнеса в Швеции и США и о том, как много времени мне потребовалось для того, чтобы более-менее их понять. Я уже довольно давно пыталась развить эту тему, совершив в уме несколько подходов к данному вопросу, но это совсем нелегко, потому что мы, шведы, вроде как считаем себя похожими на американцев.

Различия скрываются за легкой пеленой непринужденных разговоров, людях, которые выглядят и ведут себя также, как и мы, разделяя с нами одни и те же детские воспоминания о мультфильмах Король Лев и Русалочка. Мы же ничем не отличаемся друг от друга, так ведь? И все же есть небольшие нюансы, на которых спотыкается наш воспетый в мечтах интернациональный мир. В статье я перечислила шесть наиболее разительных отличий, с которыми я столкнулась, переехав за океан и создав свой бизнес в Америке.

1. Иерархия

Возможно, вы и раньше слышали о том, что, по сравнению со Штатами, иерархии в Швеции не существует в принципе. Интересен тот факт, что отличие это просматривается в компаниях любого размера, что меня очень удивило.

Если говорить о Швеции, то, конечно же, есть различия в том, насколько иерархия влияет на культуру компаний в зависимости от размера бизнеса. Но, как правило, компании любого размера в основном приветствуют открытую корпоративную культуру, при которой ты общаешься со своими менеджерами и на правах сотрудника принимаешь участие в создании корпоративной структуры, правил и норм поведения.

С переездом в Штаты я заметила иное отношение сотрудников к себе как к генеральному директору, нежели в Швеции. И учтите, я говорю лишь о небольшом стартапе. Обсуждения менее открытые (даже несмотря на то, что я призываю к открытости), и люди ожидают, что я единолично должна сформировать основы культуры компании и представить их команде. Ранее в моей жизни все это было чем-то, что совместно создают все члены команды – и если бы я сама насаждала культуру компании, команда поделилась бы со мною своим мнением по этому поводу! Более того, имеется тенденция к тому, что работники не склонны задавать так много вопросов. И я вижу, как мои друзья в крупных корпорациях борются с необходимостью придерживаться установленных порядков, имея руководителей, у которых всегда есть ответы на все вопросы, или даже сами будучи такими менеджерами.

Я знаю, что я отношусь предвзято, так как я привыкла к тому, как делается бизнес в Швеции, и поэтому вижу, как множество людей процветают в более «упорядоченных» компаниях, вижу свободный путь наверх. Вместе с тем я все так же придерживаюсь построения плоской организационной структуры, где от менеджеров не требуется знать ответы на все вопросы, где приветствуется вся информация, поступающая со всех уровней предприятия, где директор порой сам моет посуду в офисе.

2. Делай вид, что все умеешь, пока не научишься

Америка. Я люблю тебя за твою зашкаливающую самооценку, которая добавляет мне головной боли. У шведов проблемы с тем, что они бывают слишком скромными, но в современном мире мы потихоньку учимся у других наций, как правильно преподносить себя. Когда ты проводишь собеседование со шведом, то нередко можно услышать фразу «Нет, я никогда ранее этим не занимался, у меня нет опыта, но я с радостью научусь этому», но в США я встречаю людей, которые утверждают, что они эксперты во всем, хотя в их резюме я не могу найти ничего, что могло бы это подтвердить.

Иногда это может быть причиной проблем. Когда я спрашивала людей, как быстро они могут бегать, все указывали в два раза больший темп, чем тот, к которому они на самом деле привыкли. Это стало некоторой проблемой для групп бегунов, с которыми у них проходили занятия. Когда нанимаешь кого-то, кто должен работать с социальными медиа, а потом выясняется, что человек едва ли может создать в них аккаунт – это тоже проблема. С другой стороны, ты учишься быстрее концентрироваться на самом человеке, отбрасывая весь треп. То, что ты знаешь и не знаешь, на самом деле не так уж и важно. Главное – это сам человек, а кто же не хочет работать с инициативными пробивными людьми?! Самое важное – знать, во что ты ввязываешься, нанимая людей, и тщательно взвешивать их ответы.

3. Спаси себя сам

Социальная система в Швеции значительно отличается от США – мы не находимся в постоянном страхе увольнения, в отличие от жителей Штатов. В Калифорнии в договорах о трудоустройстве прописывается, что прекращение трудовых отношений осуществляется без предварительного уведомления и объяснения причин, то есть с вами могут распрощаться в любой момент, даже не объяснив, почему, и никто не будет выплачивать вам выходное пособие. В Швеции мы привыкли к заблаговременному уведомлению и гарантированным выплатам в случае увольнения. Поведение в стиле «пожалуйста-не-увольняйте-меня» отражает то, что я упоминала в первых двух пунктах этой статьи, и создает культуру, в которой возникает нервозность после чего-то настолько незначительного, как плохая презентация, и используется каждый шанс, чтобы блеснуть перед менеджером.

4. Песчинка в море

Я чувствую разницу в отношении к своему собственному бренду, к использованию преимуществ бизнеса и том, как вы строите отношения. Помнится, что, когда я впервые оказалась в Штатах, меня поразила легкость, с которой можно было организовать встречи, всеобщая доброжелательность и скорость, с которой люди становились твоими друзьями. Но проблема была в том, что, когда я хотела встретиться второй раз, вся легкость исчезала, и к тому времени, когда я хотела пообщаться после того совместного обеда, мои новые друзья уже забывали, кто я такая.

Если вы говорите шведу «давай пообедаем вместе», то вы переходите в режим планирования, определяясь, где и когда вы можете встретиться. Печальная часть американской действительности заключается в том, что американцы просто болтают о том, что делать не намерены. И вам необходимо научиться распознавать эту тонкую грань. Для американца встреча – это возможность познакомиться с кем-то, кто может дать ему что-то ценное. В противном случае на вас просто не найдется времени, и обещанный звонок, возможно, так никогда и не состоится.

Те же тенденции наблюдаются и в управлении стартапами, компаниями и брендами. В Швеции мы часто рассматриваем бизнес как нечто личностное, и воспринимаем его индивидуально, но в Штатах компании вне зависимости от размера никогда не будут восприниматься на личностном уровне. Поэтому бизнес в Швеции отличается более дружественным климатом, нежели заморский рынок, на котором ты подобен песчинке в море.

5. Сделай что-то масштабное или отправляйся домой

Бум. Оцените скорость. Оцените масштаб. От чувства удовлетворения тем, что мне удалось сделать в Швеции, я быстро пришла к пониманию того, что мне нечего было предложить этому городу. Масштаб и мощь поражают, захватывают, удивляют и пугают до смерти. И здесь нужно либо добиваться огромного успеха, либо не ввязываться во все это – на американском рынке просто-напросто слишком большая конкуренция. Слишком много людей и возможностей по сравнению со Швецией, где конкуренция не так сурова. Так что глубоко вдохните, спланируйте свой следующий шаг и двигайтесь дальше – к своей цели.

6. Шведы любят черный юмор

Свои первые пару месяцев в Америке я практически никуда не выезжала и чувствовала себя немного не в своей тарелке на светских мероприятиях. Мои обычно забавные комментарии не производили ожидаемого мной впечатления на собеседников. Постепенно в моей социальной жизни в Сан-Франциско появились соотечественники, которые помогли мне понять, что же случилось. «Шведский юмор слишком мрачен», - пояснили они. Я не ненормальная, я просто шведка – черный юмор прилагается. Шведы заходят за те границы, к которым другие не приближаются. Шведский юмор был взлелеян Карлом Михаэлем Беллманом (Carl Michael Bellman) в XVIII веке, его поэмы и песни были смесью пьянок, смерти и секса, написанные в основном в очень саркастической манере. И стоит все же признать, что только шведы будут

Швеция по сей день считается одной из самых благополучных стран Европы для открытия собственного бизнеса. Это связано с отсутствием каких-либо подводных камней в процессе открытия своего дела, и низкой инфляцией в стране. Это позволяет рассматривать Швецию местом для работы в долгосрочной перспективе. Главным преимуществом является то, что начать заниматься многими формами бизнеса можно и без достаточно серьезного финансирования, а частным предпринимателям, в том числе, бесплатно оказывают помощь различные государственные органы. Ставка для финансирования здесь равна нулю, поэтому и кредиты, соответственно, тоже небольшие. И если в планах есть старт собственного дела либо хобби, с целью превратить это в источник дохода в будущем, то наилучшим образом подойдет Швеция.

Самостоятельно в стране можно найти работу, обладая техническими специальностями – это IT-технологии, программирование, различные фриланс направления (например, web-дизайн) и так далее. То есть, для начала выполнения работы необязательно сразу же быть в стране. Однако все и всегда упирается в наличии вида на жительство.

Выбор области для работы – это не самое основное. Очень важно найти компанию, которая будет являться достаточно серьезным работодателем в глазах миграционного ведомства. Многие заявители получают отказ не только потому, что профессия не востребовательна, либо документы и заявления были не правильно составлены. Отказ можно получить, если работодатель, приглашающий на работу, не выполняет обязательный набор требований миграционного ведомства. Каждая страна имеет жесткие требования к привлечению иностранной рабочей силы. В этот закрытый перечень требований входит соответствие зарплаты и условий труда коллективному договору в рамках данного сектора, наличие у работодателя всех видов страхования и прочее.

Поэтому очень важно при поиске работы обдумать не только то, что вы умеете, что вам под силу, какой вы специалист и насколько требовательна ваша специальность в этой стране, но и то, кто вас берет на работу, нужен ли данный работодатель на рынке труда и имеются ли у него страховки.

Безусловно, если это какая-то большая четверка компаний мирового уровня, то рабочий вид на жительство можно получить за неделю. Но в компаниях другого ранга, ожидания могут затянуться на 12-18 месяцев. Поэтому все очень неоднозначно.

В Швеции огромный процент успеха в поиске работы (около 50%) составляют контакты: друзья, знакомые, родственники. Ученикам в Швеции с ранних лет говорят, что они учатся со своими работодателями либо рабочими, ведь никто не знает, кто по какую сторону будет в будущем. Поскольку на связи делается большой упор, огромное количество вакансий закрывается по этому принципу. И это вакансии не только уровня рабочей профессии. Работодатель будет публиковать анонс о поиске работника только в том случае, если в рекомендациях на это рабочее место никого нет. Около 75% всех анонсов, содержащихся на рынке труда, опубликованы не с целью поиска персонала, а лишь исходя из требований шведского законодательства, которое обязывает делать анонс о свободной вакансии при наборе рабочих. Хоть это и делается для того, чтобы вакансию увидело как можно больше людей, обычно анонс публикуют, когда человек на это место уже найден.

25% успеха в поиске работы составляет помощь различных агентств по трудоустройству и 10% – биржи труда (для людей, которые уже находятся в стране). Помощь можно искать в следующих агентствах:

Оставшиеся 15% составляют работники, переведенные из другой страны работодателем.

Как начать свой бизнес в Швеции?

Несмотря на то, что налоги в Швеции являются высокими, имеется несколько факторов, которые положительно сказываются на доступности открытия бизнеса:

низкая коррумпированность представителей власти;
максимально не ограниченная свобода регистрации и налогообложения бизнеса.

Для примера, такая свобода ведения бизнеса, дает право использовать любую программу при самостоятельном создании бухгалтерского отчета, привлекать к этому делу специалистов либо обращаться в специализированные бюро. То есть многие требования к отчетности становятся достаточно гибкими.

Есть несколько форм бизнеса:

Частный предприниматель;
Акционерное общество;
Торговое товарищество;
Иные формы

Уставной капитал необходим только для бизнеса в форме акционерного общества. Для открытия такого типа компании необходим стартовый капитал в размере 50 000 крон. К тому же, прибыль компании нельзя так просто взять, и перевести на свой личный счет. Все это должно оформляться как заработная плата сотруднику.

Читайте также: Бизнес в Тайланде – экспорт из Таиланда

В других же видах деятельности стартовать можно с любым бюджетом, поскольку уставной капитал там не нужен. Форма частного предпринимателя является самой распространенной, ведь для начала требуется минимальный пакет документов.

Торговое товарищество представляет собой фирму, которая не является юридическим лицом, и была создана двумя или более физическими лицами, поделившие права и обязанности между собой на договоренных условиях. В случае претензий от государства, ответственными будут все владельцы данной компании. Но статистика говорит, что большое количество таких компаний очень быстро прекращают свою деятельность по причине разногласий среди владельцев.

Важный и, возможно, привлекательный момент для всех, это то, что еще из своей страны можно заранее подать документы на организацию собственного дела и получить вид на жительство сроком в два года по ведению бизнеса. Если по окончанию этого срока в компании происходят продажи и расходы, и вообще она вас обеспечивает, то можно подать на получение постоянного вида на жительство, или, если по каким-либо причинам был получен отказ, продлить временный.

Но есть один нюанс. Если изначально, до въезда в Швецию, был получен вид на жительство по ведению бизнеса, то право на поиск работы у какого-либо работодателя будет полностью отсутствовать. Но в случае острой необходимости получения работы, миграционное ведомство идет на встречу, и дает возможность соблюсти процедуры по получению вида на жительства по работе взамен на имеющийся.

По сравнению с другими странами, в Швеции достаточно быстрые сроки получения вида на жительство. Но есть очень важный критерий – обеспечение прибыли компании. Очень важно, чтобы она «находилась на плаву», и приносила доход не менее условного прожиточного минимума (13800 крон в месяц, до налога).

Что по поводу помощи в открытии бизнеса. В стране достаточно много бесплатных консультаций и встреч доступны на шведском, но не обязательно владеть языком на идеальном уровне, достаточно понимать, о чем речь и уметь задавать вопросы. К тому же, в этих организациях есть англоязычный персонал, поэтому, если вы владеете английским языком, можно писать им письма с вопросами. Даже в случае пребывания в стране в качестве туриста, всегда есть возможность посетить офисы этих компаний и получить консультационную поддержку и образец бизнес-плана, который можно будет потом заполнить.

Заручиться поддержкой и получить ответы на интересующие вопросы можно с помощью этих ресурсов:

https://tillvaxtverket.se/

Финансирование проектов в швеции

Естественно, основные источники финансирования доступны уже находящимся в стране заявителям, то есть банки будут финансировать проекты и идеи людей, которые уже живут в Швеции.

ALMI может дать еврокредит под один из самых низких процентов на рынке (5% годовых) на поддержку предпринимательства. Но стоит указать, что и суммы выдает небольшие: 100-200 тысяч крон. А частными инвесторами финансируется около 500 стартапов в год.

Большим плюсом также является присутствие гражданина Швеции в качестве совладельца или инвестора. Это большой плюс при работе с банками, поскольку имеется соучредитель, который отвечает своим персональным номером, а его долги и доходы видны во всех регистрах. На психологическом уровне, все государственные органы переваливают весь груз ответственности на этого совладельца. Также это большой плюс при работе и с миграционными ведомствами. Таким образом, получить вид на жительство будет намного проще. Оформить банковскую карту тоже станет реально. Сейчас счет в банке открывают лишь на основании доказанности, что имеется ежемесячный доход. То есть, нельзя прийти как физическое лицо в банк и открыть счет.

Сроки получения ВНЖ, ПМЖ

Более подробно о сроках получения постоянного вида на жительство (ВМЖ) и временного (ВНЖ). Различают несколько форм видов на жительство, но рассмотрим основные два:

как работник;
как предприниматель.

Вид на жительство по работе можно получить в случае, если работодатель уже найден и на руках имеется приглашение на работу. Выдается такой вид на два года. По приезду в страну, работодатель и профессия должны быть точно те же, которые были указаны в пакете документов. Спустя 2 года, когда продлевается вид на жительство по работе, профессия должна быть такая же, но уже можно будет сменить работодателя, найдя другую компанию на рынке труда. И только после 4 лет проживания по рабочему ВНЖ, можно получить постоянный.

На фото уютненький дворик Gamla Stan в Швеции

Вид на жительство как предприниматель предусматривает работу только на самого себя и полный запрет на поиск работодателя. Сроки получения такого вида меняются каждые 3 месяца, но на данный момент они составляют 16 месяцев. Но, естественно, чем серьезнее выглядит пакет документов изначально (партнеры, поставщики, сайт и так далее), тем больше миграционному ведомству становится понятно, что перед ними настоящий предприниматель, и он является гарантом работающего и успешного бизнеса. Также дополнительным критерием является полезность дела государству и обществу. То есть, например, бизнес по обслуживанию инвалидов, может больше приглянуться ведомству, нежели любой другой. Соответственно, кто-то ВНЖ получает за месяц, кто-то за год, а кто-то и вовсе получает отказ. После получения вида на жительство, пока еще в своей стране делаются отпечатки пальцев. Сразу по приезду в Швецию необходимо стать на учет в налоговом ведомстве и получить 4 цифры – это доступ к социальной системе страхования и к пенсионному фонду. Называется этот документ так, потому что он содержит дату рождения и 4 цифры, которые у каждого уникальны. Все основные требования перечислены на сайте миграционного ведомства и на шведском и на английском языке

Налоговые особенности Швеции

Налоги в Швеции достаточно высокие, а налоги на доходы – одни из самых высоких в Евросоюзе. Есть еще и налог на физическое лицо (работника), то есть, если человек работает сам на себя (фриланс, частный предприниматель), то на него ложится две части налога: он платит налог, который платят все рабочие, получая зарплату, и платит налог, который называется «Налог по доходу физических лиц». Это все объясняется тем, что такой предприниматель по сути сам себе платит зарплату. Эти два налога в сумме составляют 62%. То есть, работая на работодателя, налог на зарплату составляет 5-30%. Но при работе самого на себя, к этим 5-30% добавляются 31-42% налога на выплату работодателя. Поэтому, открывая бизнес как частный предприниматель, необходимо закладывать бюджет из расчета, что 62% будет уходить на налоги. В эти проценты входит будущая базовая пенсия и медицинское страхование.

Для каждого вида бизнеса существует четко фиксированная ставка налога. В акционерном обществе налог на доход компании составляет 22%. Но есть один нюанс: акционерное общество – это юридическое лицо. Это значит, что такой предприниматель лишится больничного, пенсии и так далее.

Для начального этапа система налогов является достаточно непонятной. Налог в стране идет годовой, то есть неважно какая прибыль была в каждом конкретном месяце, налог будет требоваться суммарно за год. Также есть большое количество пособий, и они тоже влияют на налоги, ведь они считаются как доход.

Условно можно выделить несколько типов бизнеса по сфере работы, и налоги отличаются для каждого:

25% – товары и услуги (самый распространенный тип бизнеса);
12% – еда на вынос, продукты питания и отели;
6% – такси, транспорт, книги, газеты и журналы;
0% – финансовые и медицинские услуги, товар секонд хенд.

Если рассмотреть это на примере, то можно взять условно одинаковые секции: йога и танцы. Обучение танцам считается просто услугой, поэтому налог будет браться в размере 25%. В то время как йога считается медицинской услугой, поскольку занятия включают для себя массаж и прочее, соответственно налогов не будет (0%).

Как наша информация может быть использована вами на практике?

В качестве успешного применения этих знаний на деле, можно привести пример московского журналиста Елены Кривовяз. После окончания магистратуры в Стокгольме, она решила остаться в Швеции. В настоящее время Елена с радостью рассказывает желающим о том, с чем ей пришлось столкнуться по пути к своей цели.

Единственным вариантом остаться в стране было открытие собственного бизнеса, так как статус работника не был столь привлекательным. К тому же, открыв собственное дело, всегда есть возможность принимать ключевые решения лично и задавать курс развития компании. Над тем, чем заниматься, думать долго не пришлось – было принято решение открыть дизайн-бюро. В планах было заниматься созданием сайтов, фирменного стиля, и консультированием компаний о брендинге и рекламе.

Швеция характеризуется развитой и сильной экономикой, представляет огромный интерес для предпринимателей, включая нерезидентов, намеревающихся открыть фирму в Швеции, либо зарегистрировать там представительство уже существующей компании. Особенности действующей в Швеции системы налогообложения создают благоприятные условия для инвестирования и снижения налоговой нагрузки предприятий .

К преимуществам ведения бизнеса в Швеции можно отнести минимальную среди государств Западной Европы налоговую ставку для юридических лиц, которая может изменяться в меньшую сторону при определенных условиях, зафиксированных на законодательном уровне. Взаимоотношения участников по сделкам регулируются договором.

При выборе сферы деятельности компании рекомендуем сосредоточиться на информационных технологиях, графическом дизайне, грузоперевозках, торговле или риэлторских услугах. Если вы планируете открыть фирму в Швеции, необходимо понимать, что и в этом случае существуют определенные тонкости, о которых и пойдет речь в данной статье.

Как открыть фирму в Швеции

У иностранных предпринимателей может быть два варианта: либо регистрировать новую компанию, либо купить уже готовую с историей.

Регистрируя фирму на территории королевства важно помнить, что для иностранцев законодательство Швеции предусматривает только две организационно-правовые формы:

Privat Aktiebolag – общество с ограниченной ответственностью;
Publikt Aktiebolag – акционерное общество открытого типа.

Следующим шагом будет выбор наименования компании, которое не повторяет уже существующие и формирует ясное представление о характере товаров или услуг, предлагаемых вашей компанией.

Для юридической регистрации своего предприятия необходимо подать нижеперечисленный пакет документов в специальную службу – Bolagsverket:

заявление о регистрации (Registreringsanmalan);
устав (Draft Articles of Association);
меморандум о создании предприятия (Stiftelseurkund);
протокол распределения акций/квот среди учредителей (Protokoll fran konstituerande bolagsstamma);
подтверждение наличия уставного капитала (Bankintyg).

Уставной капитал организации формируется за счет взносов ее акционеров – учредителей в виде денежных средств, имущества, а также интеллектуальной собственности. Оценка и подтверждение уставного капитала производится аудитором со специальной лицензией. Законом установлено, что у компании должно быть минимум два акционера, которыми могут выступать и физические, и юридические лица.

Определена минимальная сумма уставного капитала: для общества с ограниченной ответственностью – 50 тысяч шведских крон, для открытого акционерного общества – 500 тысяч.

Исполнять обязанности директора фирмы может любой совершеннолетний, не имеющий судимости человек независимо от своего гражданства. Иностранцам (директору, учредителю/акционеру) выставляется единственное условие – наличие разрешения на работу в Швеции, которое выдается Национальным регистром (Patent och Registreringsverket).

В соответствии с законодательством Швеции для управления частной компанией достаточно одного директора, в случае с акционерным обществом руководящий состав увеличивается до трех человек. При размере уставного капитала больше одного миллиона шведских крон и количестве сотрудников компании, превышающем 30 человек, шведское гражданство обязательно для одного из директоров.

Следует отдельно отметить, что некоторые виды деятельности требуют специального лицензирования. Таким образом, наличие лицензии будет необходимо для работы в инвестиционном бизнесе, для образования венчурных фондов, осуществления банковской деятельности.

Общество с ограниченной ответственностью АВ (Aktiebolag)

Наиболее популярной организационно-правовой формой для ведения бизнеса в Швеции является АВ (Aktiebolag). Рассмотрим более подробно требования к регистрации и обслуживанию такой компании.

Минимум 1 акционер – физическое или юридическое лицо.

Существует привязка к резидентности акционера в стране, находящейся в единой экономической зоне (ЕЭЗ). Таким образом, более предпочтительно гражданство стран Европейского союза, за исключением Хорватии, Исландии, Норвегии и Лихтенштейна. Данное ограничение можно обойти, получив согласие Национального регистра шведских компаний. Практика показывает, что наличие местного директора упрощает обслуживание компании.

Уставный капитал SEK 50 000 (~ EUR 5620).

Размер уставного капитала достаточно низкий по сравнению с другими странами Западной Европы. Преимуществом является отсутствие пошлин на внесение уставного капитала или его увеличение (например, как в Швейцарии).

Исполнительный орган – совет директоров.

Минимум 1 директор + 1 альтернативный директор (только физлица, одно из которых является резидентом страны ЕЭЗ).

Обязательное ведение бухгалтерского учета.
Подготовка и сдача финансовых отчетов.
Финансовый отчетный период – обычный календарный год.

Законодательством Швеции предусмотрен выбор 12-месячного отчетного периода, который может не соответствовать календарному году.

Аудит обязателен в большинстве случаев (компании малого и среднего бизнеса освобождаются от этой процедуры).

Мы постарались рассмотреть все, что касается информации о том, как открыть фирму в Швеции, и какие тонкости необходимо при этом учесть. Хотим напомнить, что Швецию выбирают чаще всего , либо для получения выгодных условий при выплате роялти шведской компании. Читайте об этом в наших следующих статьях!