Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Введение

1. Характеристика предприятия

1.1 Историческая справка

1.2 Виды деятельности

1.3 Структура подразделения, в котором отрабатывалась практика (указать функции и задачи)

2. Характеристика основных экономических показателей Д пп за 2 года

Заключение

Приложения

Введение

Данная работа представляет собой отчет производственной практики на ООО «УТК». экономический аналитическая банковский кредитный

Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний. Задачами производственной экономической практики являются:

1. Ознакомление с деятельностью конкретного предприятия.

2. Ознакомление со структурой организации,основными функциями ее производственных и управленческих подразделений.

3. Изучение основ организации труда и управления производством.

4. Изучение технологии производства продукции.

5. Изучение основного ассортимента выпускаемой продукции.

6. Изучение основных технико-экономических показателей работы предприятия и их аналитическая оценка.

7. Ознакомление с основными банковскими операциями и видами услуг, предоставляемых кредитными учреждениями.

8. Подбор и систематизация материала для подготовки отчета.

1. Характеристика предприятия

1.1 Историческая справка

Общество с ограниченной ответственностью «Управление технологической комплектацией» приобрело статус юридического лица с момента государственной регистрации - 23 января 2008 года, с внесением записи в единый государственный Реестр юридических лиц. Уставный капитал общества составляет 10 500 000 (десять миллионов пятьсот тысяч) рублей. Директор Кетов Сергей Федорович.

Организация создавалась с целью поставки строительных материалов в ОАО «Воткинский завод», но работает и с другими заказчиками. ООО «УТК» регулярно работает в дуэте с ООО «АКН - групп» - организация, предоставляющая рабочих на строительное производство.

ООО «УТК» сотрудничает с производителями строительных материалов преимущественно Удмуртской республике и Пермском крае.

1.2 Виды деятельности

Выпуск продукции (работ, услуг)- это изделия (работы, услуги)- определенного наименования, типоразмеров, изготавливаемых или ремонтируемых предприятием или его подразделением в течение планируемого периода времени.

Целями деятельности предприятия являются: оптовая торговля строительными материалами, расширение рынка сбыта товаров и услуг, извлечение прибыли.

Предметом деятельности Общества являются:

Оптовая торговля строительными материалами;

Сдача в аренду техники;

Экскаватор - погрузчик;

Бетоносмеситель;

Гидроманипулятор;

Седельный МАЗ с прицепом;

Газель тентовая;

Самосвал МАЗ;

Колесные экскаваторы Komatsu;

Гусеничный экскаватор Komatsu;

1.3 Структура предприятия

Структура предприятия - разделение экономического объекта, предприятий, компаний, учреждения на подразделения, отделения, отделы, цехи, лаборатории, участки, группы с целью упорядочения управления, налаживания взаимодействия звеньев, установления подчиненности и соподчиненности, ответственности.

Структура ООО «УТК» изображена на рисунке 1.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1 Структура ООО «УТК»

Оценка существующей организационной структуры может быть проведена через оценку ее соответствия принципам построения организационных структур, а именно:

1. Гибкость. Организационная структура данного предприятия довольно гибкая и способна быстро влиять на рыночные изменения.

2. Централизация. Как можно заметить из приведенной выше схемы централизация довольно высокая, однако, это не мешает, а скорее помогает эффективно функционировать.

3. Специализация. Также как и предыдущий принцип оценивается высоким баллом, у каждого работника определенные функции, за выполнение которых он несет ответственность.

4. Нормауправляемость. В данной организации число подчиненных каждого руководителя не превышает рационального.

5. Единство прав и ответственности. Права и ответственность сотрудников находятся в диалектическом единстве.

6. Разграничение полномочий. Функциональное руководство (зав.складом) обеспечивает принятие решений по подготовке продукции к продаже, а линейное (коммерческий директор) обеспечивает принятие решений по количеству и номенклатуре продаваемой продукции.

Так как предприятие не большое все функции бухгалтерии выполняет главный бухгалтер. В подчинении у него находится только кладовщик.

Основные задачи главного бухгалтера

1. Ведение достоверного бухгалтерского, налогового и управленческого учета финансово-хозяйственной деятельности Компании.

2. Формирование и сдача бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности финансово-хозяйственной деятельности Компании.

3. Взаимодействие с государственными налоговыми и иными органами в пределах своей компетенции.

4. Взаимодействие с контрагентами и финансовыми организациями в пределах своей компетенции.

5. Осуществление платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами Компании.

6. Налоговое планирование. Мониторинг актуальных законодательных и нормативных документов.

Основные функции главного бухгалтера

1. Формирование учетной и налоговой политики в соответствии с действующим законодательством и потребностями Компании;

2. Подготовка и принятие плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, разработка форм документов внутренней бухгалтерской отчетности;

3. Своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской и управленческой информации о деятельности Компании, ее имущественном положении, доходах и расходах;

4. Осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины;

5. Учет всех хозяйственных операций Компании;

6. Учет исполнения бюджетов Компании;

7. Налоговый учет Компании, составление и своевременная сдача налоговой и иной требуемой законодательством отчетности;

8. Составление бухгалтерского баланса, другой бухгалтерской, налоговой, управленческой и статистической отчетности;

9. Своевременное представление бухгалтерской отчетности в налоговые органы, органы статистики, внебюджетные фонды и иные инстанции;

10. Правильное начисление и своевременное перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, а также иных платежей в соответствии с законодательством;

11. Налоговое планирование. Мониторинг актуальных законодательных и нормативных документов.

12. Осуществление платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами Компании;

13. Расчеты по заработной плате и иным выплатам с сотрудниками Компании. Выдача справок сотрудникам Компании по вопросам начисления заработной платы и других выплат, а также удержаний из них;

14. Проведение инвентаризации основных средств, товарно-материальных ценностей, денежных средств, расчетов с контрагентами;

15. Участие в проведении экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности Компании по данным бухгалтерского и управленческого учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат;

16. Участие во внедрении передовых информационных систем по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового статистического и управленческого учета, контроль над достоверностью информации;

17. Принятие мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений законодательства и внутренних регламентов Компании;

18. Участие в подписании договоров с контрагентами Компании;

19. Участие в претензионно-исковой работе Компании;

20. Взаимодействие с внутренними и внешними аудиторами Компании.

2. Характеристика основных экономических показателей деятельности предприятия за 2 года

2.1 Расчет основных экономических показателей

Проведем расчет основных экономических показателей для ознакомления с экономическим состоянием предприятия.

Таблица 1 - Основные экономические показатели

Из таблицы 1 видно, что в 2012 году идет снижение всех экономических показателей. Чистая прибыль снижается на 67% . Идет резкое снижение основных и оборотных средств. Падает численность работников ООО «УТК» и снижение их заработной платы на 0,7 тыс. руб. Падает фондоемкость с 0,1 до 0,04 и фондовооруженность на 75%. При этом происходит рост фондоотдачи с 10,2 до 24.3.

2.2 Рентабельность деятельности ООО «УТК»

Рентабельность (нем. rentabel -- доходный, полезный, прибыльный), относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица.

Таблица 2 - Рентабельность

Вместе с основными экономическими показателями упала и рентабельность предприятия. Рентабельность продаж снизилась на 1,27ед., рентабельность продукции упала с 4,32 до 2,96. Наименьшее снижение произошло у рентабельности собственного капитала на 4,5% , а самое крупное падение у рентабельности активов на 57%.

Заключение

ООО «УТК» занимается поставкой строительных материалов, что является его основной деятельности и сдают технику в аренду, что является вспомогательной деятельностью.

За анализируемый период, 2011 год оказался наиболее прибыльным. Выручка в 2012 году оказалась ниже на 56001тыс. руб. Валовая прибыль падает более чем на 40% за 2011-2012 годы.

В итоге расчетов чистой прибыли мы видим что, если в 2011 году, ООО «УТК» переживала подъем, то в 2012 году несет убытки на сумму 36453 тыс. руб.

Стоимость основных средств снизилась более чем на 80%. Оборотные активы упали на 17499 тыс.руб.

В связи с кризисным положением ООО «УТК» сокращается численности на 5 человек и снижение заработной платы. Фонд оплаты труда снизился на 45%.

На фоне снижения численности работников растет фондоотдача с 10,2 до 24,3.

Но фондоемкость и фондовооруженность снижены более чем в 2 раза по отношению к 2011 года.

Динамика показателей рентабельности не равномерна. В 2010 году происходит снижение всех показателей. Но в 2011 году рентабельность работы увеличивается. Рентабельность продукции и рентабельность продаж превосходят результаты 2012 года. Но с увеличением количества основных средств, происходит резкий спад их эффективности.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Основы технико-экономического проектирования. Расчет технико-экономических показателей, статей расхода базового и проектного вариантов, калькуляция себестоимости продукции. Анализ и показатели использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов.

курсовая работа , добавлен 11.12.2010


Показатели эффективной работы предприятия. Технико-экономические показатели использования основных средств. Оценка основных показателей рентабельности. Рациональное использование оборотных средств. Совершенствование форм и методов управления предприятием.

курсовая работа , добавлен 13.03.2014


Определение численности промышленно-производственного персонала механического участка. Фонд оплаты труда по каждой категории работающих. Расчет себестоимости изготовления детали, формирование цены. Анализ основных технико-экономических показателей работы.

курсовая работа , добавлен 02.01.2012


Теоретические основы издержек предприятия, их сущность и структура. Оценка деятельности Касимовского ПХГ Увязовской промплощадки ОАО "Газпром ПХГ", расчет основных технико-экономических показателей. Анализ производственной программы компрессорной станции.

курсовая работа , добавлен 08.06.2013


Организация производства и анализ технико-экономических показателей деятельности ЗАО "Сделай сам". Структура управления предприятия, виды реализуемой продукции, технология, потребляемые материальные ресурсы, применяемые в организации методы работы.

отчет по практике , добавлен 30.08.2010


Теоретические основы характеристик показателей работы предприятия и их оценка. Расчет показателей производственной программы. Трудовые показатели. Производственные фонды и финансовые результаты работы предприятия. Себестоимость товарной продукции.

курсовая работа , добавлен 08.10.2008


Анализ основных технико-экономических показателей предприятия ООО "Алькор-Ко". Основные виды деятельности компании, особенности структуры ее управления. Анализ ликвидности и платежеспособности, расчет абсолютных показателей. Оценка сбытовой политики.

курсовая работа , добавлен 09.06.2013


Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия. Анализ производственной деятельности, объема реализованной продукции, себестоимости реализованной продукции и ценообразования, прибыли. Рентабельность производства и реализации.

реферат , добавлен 03.12.2008


Краткая характеристика бизнес-процесса. Формирование товарного потока. Прием товара с таможни и подготовка к хранению. Подготовка товара к отправке. Выполнение доставки. Составление плана развоза. Основные экономические показатели работы предприятия.

реферат , добавлен 06.01.2009


Планирование и расчет основных технико-экономических показателей деятельности и производственной программы предприятия. Расчет трудоемкости, плановой численности работающих, заработной платы, издержек на производство и реализацию комплектов изделий.

Введение. 4

КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 5

1. Общая характеристика предприятия и анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия. 5

2. Финансовый анализ деятельности. 9

3. Анализ трудовых ресурсов. 24

Заключение. 30

Список использованных источников. 31

Введение

В последние годы в Украине произошли глубокие экономические изменения, обусловленные трансформационными процессами. Реформирование административно-командной экономики в рыночную в значительной мере изменило инфраструктуру рынка, условия функционирования всех ее составляющих. Это выражается в изменении рыночной конъюнктуры, повышения уровня конкуренции, развитии коммуникационной сферы. Следовательно, результаты исследований предыдущих периодов является недостаточной основой для решения принципиально новых задач управления поведением предприятия в динамично изменяющейся внешней среде.

Среди многих проблем функционирования малых предприятий Украины наименее разработанными оказались теоретические и прикладные подходы к формированию системы организации и планирования деятельности на предприятии. Связано это со сложным и динамичным средой функционирования предприятий, многоплановостью научных рекомендаций по генерированию и выбора моделей и форм организации и планирования.

Вместе с тем, даже в условиях меняющейся бизнес-среды для успешного функционирования малого предприятия необходимо четкое процесс формулирования и выбора оптимальной системы организации и планирования деятельности. В процессе конкурентной борьбы и решения проблемы обеспечения устойчивого положения в отрасли и на рынке отечественные предприятия используют различные подходы, которые в основном базируются на опыте и интуиции менеджеров и, как следствие, недостаточно научно обоснованными. Это значительно усложняет процесс достижения намеченных целей.

Эффективность деятельности сотрудников предприятия зависит от нескольких ключевых переменных - способности работников, их мотивации, а также определенной совокупности объективных возможностей. Неадекватная система мотивации работников продолжает оставаться ключевой проблемой управления персоналом большого числа украинских компаний.

КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Общая характеристика предприятия и анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия

«Виртуальное предприятия» - это совместный коммерческий проект юридических лиц, имеющий своей целью обеспечение ритмичного, стабильного и надежного бизнеса партнеров.

Конкурентные преимущества «Виртуальное предприятия»:

комплексное решение от момента формирования заявки до сдачи объекта" под ключ";

грамотное техническое сопровождение заказчика со стороны украинского представителя (изучение потребностей и консультации по подбору оборудования);

таможенная очистка и доставка оборудования к месту монтажа;

возможность частичной доукомплектации изделиями украинских производителей для уменьшения общего бюджета и поставки в сжатые сроки;

возможность выполнения монтажных и пусконаладочных работ украинскими специалистами;

сервисное и гарантийное обслуживание (при необходимости).

Основные технико - экономические показатели:

1. Средняя стоимость средств труда (СССТ) = показатель берется по остаточной стоимости (т.е. за вычетом износа):

Ссст12 = (43858 + 57595) / 2 = 50726,5 грн.

Ссст13 = (57595 + 56145) / 2 = 56870,0 грн.

2. Доля амортизации в стоимости продукции (ДАП) = отклонение износа по данным на начало и конец года, деленное на выручку от реализации продукции в процентах:

Дап12 = (132439 - 131805) / 430677 * 130 = 0,1%

Дап13 = (133889 - 132439) / 289133 * 130 = 0,5%

По сравнению с 2014 годом, в 2015 году доля амортизации в стоимости продукции выросла в пять раз, но в среднем этот показатель остается достаточно низким. Данный показатель свидетельствует о небольшой доле расходов, включаемых в себестоимость продукции в связи с использованием основных фондов. Это в настоящее время характерно для малых предприятий, которым не хватает значительных капиталовложений для приобретения нового оборудования.

3. Важнейшим показателем использования основных производственных фондов является фондоотдача (ФО), которая определяется отношением стоимости годового объема продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов (ОПФ):

Фо12 = 430677 / 50726,5 = 8,49 грн. продукции на 1 грн. ОПФ

Фо13 = 289133 / 56870,0 = 5,08 грн. продукции на 1 грн. ОПФ

Показатель фондоотдачи снизился по сравнению с 2014 годом. Это говорит о снижении эффективности использования производственных фондов.

Если обратиться к данным аналитического учета, то видно, что это произошло из - за неиспользование дорогостоящих основных фондов. В данном случае стоит вопрос либо о продаже и списании неиспользуемых основных фондов, или о реанимации данных фондов и восстановлении их способности приносить прибыль предприятию.

Этот вопрос стоит еще и потому, что на основные фонды, которые являются частью имущества предприятия, начисляется налог на имущество, ставка которого 2% в год.

4. Стоимость валовой продукции - выручка от реализации продукции, работ, услуг (ИП):

Вп12 = 430677 грн.

Вп13 = 289133 грн.

5. Стоимость материалов (СМ):

См12 = (16338 - 3416) / 2 = 0677 грн.

См13 = (18866 - 16338) / 2 = 17 602 грн.

6. Материалоотдача (выход продукции на одину гривну затраченных предметов труда) = ВП / СМ:

М12 = 430677/0677 = 43,60 грн. продукции на 1 грн. материалов

М13 = 289133/17602 = 16,43 грн. продукции на 1 грн. материалов

7. Относительная экономия (перерасход) материальных затрат (Эм):

Эм = См13 - См12 * Темп роста валовой продукции

Эм (перерасход) = 17602 - 0677 * (289133/430677) = 13051,13 грн.

Это означает, что для производства фактического количества продукции потребовалось бы меньше материальных ресурсов на 13051,13 грн. по сравнению с фактически израсходованными.

Также это может и означать, что в 2014 году предприятие выполняли больше работ и оказывало услуг, связанных в основном с обслуживанием клиентов без затрат материалов (т.е. доля производственной деятельности в сравнении с деятельностью офиса была меньше), а в 2015 году «Виртуальное предприятия»: мало больше заказчиков.

8. Средняя численность работающих (ЧР):

Чр12 = 21 человек

Чр13 = 19 человек

9. Фонд оплаты труда (ФОТ):

Фот12 = 63000 грн.

Фот13 = 60800 грн.

13. Производительность труда (ПТ) - среднегодовая выработка продукции на того, одного работающего = отношение валовой продукции к средней численности работающих:

Пт12 = 430677/21 = 20508,43 грн. / Раб.

Пт13 = 289133/19 = 15217,53 грн. / Раб.

Хотя численность работающих не возросла, а уменьшалась, производительность труда тоже уменьшалась. Это негативный признак, говорит о неполном использовании трудовых ресурсов и показывает резерв для получения большей прибыли при максимальном использовании трудовых ресурсов.

12. Прибыль (убыток) от реализации:

Пб от Р12 = 27615 грн.

Пб от Р13 = 18187 грн.

13. Количество выпускаемой продукции, - среднее количество условных заказов в год (З):

З12 = 480 шт.

З13 = 321 шт.

13. Балансовая прибыль (убыток) (П):

Пб12 = 17823 грн.

Пб13 = 12151 грн.

14. Производственные площади:

Общая занимаемая площадь Sо = 220 м2

в т. ч.: а) Производственная площадь Sп. = 150 м2

б) Площадь офисного помещения Sуф = 70 м2

Для наглядности, представим рассчитанные техника - экономические показатели в виде таблицы 1.

Таблица 1

Основные технико - экономические показатели

Полнотекстовый поиск:

Главная > Реферат >Бухгалтерский учет и аудит

Введение

Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО «Торговый Дом»

1.1 Организационная характеристика ООО «Торговый Дом»

1.2 Краткая экономическая характеристика ООО «Торговый Дом»

Раздел 2. Анализ основных экономических показателей деятельности торгового предприятия

2.1 Анализ товарооборота предприятия

2.2 Анализ состояния и эффективности использования основных фондов и оборотных средств на предприятии

2.3 Оценка состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия торговли. Анализ показателей труда

2.4 Анализ расходов торгового предприятия

2.5 Анализ формирования и распределения доходов и прибыли торгового предприятия

Заключение

Библиографический список

Введение

В последние десятилетия экономика России переживает период глубоких преобразований, которые осуществляются на всех уровнях производства. Основой процесса преобразования является адаптация всех экономических субъектов к рыночным условиям хозяйствования. В этой ситуации российские предприятия и организации должны прорабатывать и внедрять новые принципы организации производства продукции, повышать эффективность производства за счет производимой продукции.

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.

Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу производственной деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Одна из главных задач предприятия – повышение эффективности и качества общественного производства продукции.

Все это обуславливает актуальность теоретического и практического анализа производственной деятельности предприятия, его товарооборота, изучение перспектив развития производства на будущее и внедрение новых технологий при производстве продукции.

Целью данной работы является анализ экономической деятельности, товарооборота предприятия (на примере ООО «Торговый Дом», г. Рязань).

Методы исследования и анализа, используемые в работе:

опрос работников предприятия;

статистический метод;

графические способы выражения информации;

методические приемы анализа хозяйственной деятельности;

опрос специалистов аналогичных предприятий;

анализ предлагаемой документации по производству продукции скотоводства;

В качестве теоретической и методологической основы анализа широко применялись труды и учебные пособия российских авторов по проблемам реализации продукции торговыми предприятиями в условиях рыночной экономики. Официальной базой выработки основных направлений по анализу хозяйственной деятельности предприятия явились официальные экономико-правовые документы ООО «Торговый Дом», факты и данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати.

В соответствии с разработанной программой перед автором данной работы были поставлены и решены следующие задачи:

анализ теоретических аспектов производственной деятельности предприятия;

анализ товарооборота данного предприятия;

выработка перспективы на будущее производственной деятельности предприятия.

Объектом анализа является Общество с Ограниченной Ответственностью «Торговый Дом». Это торговое предприятие, основным видом деятельности которого является торговля промышленными и продовольственными товарами.

Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО «Торговый Дом»

1.1 Организационная характеристика ООО «Торговый Дом»

Общество с ограниченной ответственностью «Торговый Дом» - это торговое предприятие, которое осуществляет свою торгово-хозяйственную деятельность на потребительском рынке г.Рязани. Основным видом деятельности предприятия является торговля промышленными и продовольственными товарами.

В настоящее время, данное предприятие является юридическим лицом и имеет самостоятельный отчетный баланс, расчетный счет и иные счета в Среднерусском Сбербанке РФ, круглую печать, штампы, бланки с указанием своего полного наименования, собственный товарный знак

Торговое предприятие ООО «Торговый Дом» было создано 17 февраля 2000 года в соответствии с действующим законодательством РФ. В своей деятельности ООО «Торговый Дом» руководствуется Уставом и Учредительным договором, а также соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности.

ООО «Торговый Дом» является одним из показательных предприятий в рязанской области, по культуре производства и внедрению новейших достижений науки, техники и передового опыта. По основным производственно- экономическим показателям оно значительно опережает торговые формирования в своей экономической зоне.

Данное предприятие отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами. От своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде. Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным для реализации товаров, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятие осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. Также данное предприятие самостоятельно отвечает за полученные результаты от своей производственной деятельности и выполнение обязательств перед заказчиками, бюджетами, банками и другими контрагентами.

Предприятие заключает сделки (договоры, контракты) со многими предприятиями г. Рязани, Рязанской области на поставку своей продукции.

Источниками формирования финансовых результатов предприятия являются прибыль, амортизационные отчисления, средства, полученные от продажи ценных бумаг. На предприятии созданы следующие фонды: уставный, социального развития, резервный и другие фонды общего и специального назначения.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, в котором отражается его имущество. Имущество предприятия состоит из основных и оборотных средств, а также иных материальных и финансовых ценностей.

В анализируемом предприятии ООО «Торговый Дом» два учредителя. Оба учредителя (заинтересованные лица) могут принять участие в управлении, что отвечает их интересам, с одной стороны, а с другой, соответствует целям самого партнерского предприятия - получить максимальную прибыль - за счет четкой структуры управления отдельным направлением торговли.

Управление деятельностью предприятия осуществляется директором предприятия. Директор самостоятельно определяет структуру управления предприятия и формирует штаты.

Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников. Размеры оплаты труда работников предприятия установлены согласно штатному расписанию.

Предприятие ведёт бухгалтерскую и статистическую отчётность в порядке, установленном законодательством РФ.

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с разрабатываемым и утверждаемым планом экономического и социального развития.

Основные виды деятельности предприятия в соответствии с учредительными документами:

1. Оптовая и розничная торговля.

2. Осуществление сбора и распространение коммерческой и экономической информации.

Уставный капитал ООО «Торговый Дом» составляет 275 тыс. руб.

Режим работы данного предприятия: ежедневно, с 9.00 до 21.00 без перерыва на обед.

Анализируемое торговое предприятие имеет достаточно выгодное расположение, оно находится в Железнодорожном районе г.Рязани, на одной из центральных улиц города, что способствует привлечению многочисленных покупателей.

В состав предприятия входит сеть магазинов, склад, бухгалтерия, транспортный отдел. Каждое структурное подразделение предприятия выполняет функции и задачи, поставленные перед ним.

Отношения работников и предприятия, возникшие на основе трудового договора - контракта, регулируются законодательством РФ о труде.

Организационная структура торгового предприятия ООО «Торговый Дом» представлена в виде схемы на рисунке 1.

Рис.1. Организационная структура ООО «Торговый Дом»

Как видно из вышеприведенной схемы предприятие ООО «Торговый Дом» имеет линейно-функциональную организационную структуру, при которой четко выражено разделение труда и специализация.

Преимуществами такого типа организационной структуры является единство и четкость распоряжений, согласованность действий и четкая система взаимосвязей между директором и подчиненными, ясно выражена ответственность.

Недостатками же такого типа структуры являются высокие требования к директору, который должен иметь знания в различных областях науки и техники, и опыт работы по всем функциям управления и сферам действия предприятия, поэтому огромный поток поступающей информации сосредоточен у директора, и именно в его руках находятся все «бразды правления».

трудовой рентабельность деловой активность

Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Источниками информации для анализа служат бизнес-план предприятия, отчетность ф№1-п, ф№2 «Отчет о финансовых результатах» и др. Объем производства и реализации продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях.

Важнейшим источником формирования прибыли является валовой доход от продаж. Валовой доход торговли: показатель, характеризующий финансовый результат торговой деятельности и определяемый как превышение выручки от продажи товаров и услуг над затратами по их приобретению. Прибыль или убыток предприятия является главным показателем, отражающим финансовый результат, слагаемый из совокупности доходов и расходов, возникающих в результате осуществления хозяйственных операций.

Производство продукции на предприятии требует наличия средств и предметов труда. В состав производственных фондов предприятий входят основные и оборотные фонды, вещественным содержанием которых являются средства производства, состоящие соответственно из средств труда и предметов труда. Рациональное и экономное использование как основных, так и оборотных фондов является первоочередной задачей предприятия.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.

Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а так же от других видов деятельности (сдачи в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на фондовых и валютных биржах и т.д.).

Прибыль - это часть чистого дохода, созданного в процессе производства и реализованного в сфере обращения, который непосредственно получает предприятие.

На основании показателей определяются показатели рентабельности, отражающие эффективность предприятия в целях получения прибыли.

В таблице 3 рассчитаны основные экономические показатели работы ООО «Виктория» за 2012-2014 года.

Таблица 3 - Основные экономические показатели работы предприятия в динамике

В 2014 г. по сравнению с 2013 г. сумма прибыли от реализации увеличилась на 19050 тыс. руб. Вместе с тем, наблюдается и рост себестоимости продукции. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. прибыль от реализации увеличилась на 9119 тыс. руб. Данное отклонение является положительным показателем.

Численность работников увеличилась в 2014 г. на 4 чел., в 2013 г. на 5 чел. При этом наблюдается увеличение выработки на одного работающего. Так, в 2013 г. на 364 тыс. руб., в 2014 г. на 1046 тыс. руб. Следует отметить, что темп роста выработки на одного работающего опережает темп роста численности работников, что является показателем развития деятельности предприятия и повышением эффективности использования персонала. Фонд оплаты труда в 2014 году также вырос по сравнению с предыдущими годами, что отразилось на среднегодовой заработной плате сотрудников, которая увеличилась на 14130 тыс. руб. в 2014 году по сравнению с 2013 годом.

Рентабельность продаж показывает долю прибыли в выручке от реализации продукции. Исходя из рассчитанных показателей, можно сделать следующий вывод. В 2014 г. наблюдается рост показателя рентабельности продаж. Рентабельность продаж в 2014 году возросла в основном за счет роста прибыли.

Таким образом, общество с ограниченной ответственностью «Виктория» представлено торговой компанией в городе Петропавловск-Камчатский. Высшим органом управления общества является Ген.директор, а руководство организацией осуществляет исп.директор. Штат сотрудников насчитывает 20 человек. Финансовые результаты в 2014 году увеличились по сравнению с 2013 годом на 19050 тыс. руб., одновременно выросла и прибыль от реализации на 9119 тыс. руб. Данная динамика является положительной.